Zaczynamy od analizy działki, warunków zabudowy i założeń inwestora. Na tej podstawie powstaje koncepcja funkcjonalna z podziałem na strefy gości, obsługi i zaplecza technicznego. Dopiero potem wchodzimy w projekt budowlany i wykonawczy. Zakres bywa różny: czasem klient prowadzi część prac z własnym architektem, a my odpowiadamy za układ przestrzeni wspólnych i integrację systemów.

Tak, ale warunki są za każdym razem inne. Nad jeziorem kluczowa jest orientacja budynków względem linii brzegowej i prywatność tarasów. W lesie większą rolę odgrywa posadowienie, odwodnienie i ochrona istniejącego drzewostanu. Przy każdym zleceniu opisujemy, co było założeniem, a co udało się ustalić dopiero na etapie uzgodnień.

Najpóźniej na etapie koncepcji instalacji, jeszcze przed projektem wykonawczym. Trasy kablowe, lokalizacja szaf technicznych i sposób wentylacji determinują późniejsze możliwości. Jeśli automatyka pojawia się dopiero przy wykończeniu, zwykle trzeba iść na kompromisy: rozproszone sterowanie zamiast centralnego albo rezygnacja z części integracji.

Prowadzimy dokumentację powykonawczą z aktualizacjami po każdej istotnej zmianie. To nie jest formalność: bez tego kolejne rozbudowy i modernizacje stają się kosztowne, bo nikt nie wie, gdzie faktycznie przebiegają instalacje. Zapisujemy też decyzje projektowe, które odbiegają od pierwotnych założeń, wraz z uzasadnieniem.

Tak, i to zwykle najbardziej złożony element. Model zarządzania (najem długoterminowy, krótkoterminowy czy prowadzenie własne) wpływa na układ powierzchni, liczbę punktów sanitarnych i zapotrzebowanie na magazyny. Projektujemy tak, żeby przyszłe zmiany najemców nie wymagały przebudowy instalacji.